互联网思维带来了什么 从小米鼠标垫到一加耳机

最近，网络流传小米鼠标垫的图片，铝合金材质非常高大上，鼠标垫右下角印有MI的Logo。实物看上去很有MacBook的味道，其表面用喷砂阳极处理，经过处理后的磨砂手感非常不错。估计价格会按照发烧产品定价。 无独有偶，一加日前也发布银耳耳机，铝合金音腔，全新振膜，长期调音，99元面对普及市场。

小米和一加都是互联网品牌的手机厂商，都在用互联网思维做智能手机，而他们都推出了手机之外的产品，而且用了互联网手机的思路，这有点意思。

互联网思维带来的产品透明化

长期以来，产品对消费者来说一个黑箱。消费者只是知道产品是个什么东西，但是产品本身的设计制造消费者不知道。

虽然互联网手机是小米提出来的，但是我个人认为雷军的这个思路是从PC学过来的。毕竟雷军是金山出来的，他大学期间很可能攒过电脑做过DIY。

PC和传统产品不同。它是一个个消费者可以独立购买的零件组装而成的。消费者可以买整机，也可以一个一个买零件，这样消费者自然就会把整机看成一个个零件。

所以 PC 要看处理器，看主板，看内存，看硬盘，看显示器……。而发烧友还会看是Intel的还是AMD的处理器，是i7还是i3，二级缓存是多少……

对PC来说，发烧友懂得不比厂商和商家少，他们买产品不是黑箱，而是一个透明化的东西。

雷军把这个思路带到了智能手机，小米手机喊出来，我是最快双核，我的处理器是什么？我的内存多大？把手机当成电脑卖，给消费者一个透明的东西。

这个思路迅速被同行学习，然后，透明化就不限于硬件，材料、制造工艺、供应商、产品测试，后期调试……发布会上各个厂商恨不得让消费者成为业内专家，让消费者有专家的优越感来购买自己的产品。

传统上，消费者是不懂的，需要厂家引导的；而在互联网思维中，消费者至少认为自己是懂的。在互联网品牌的手机厂商中，这个概念已经被接受，而在其他领域，还没有这个理念。

互联网思维的延伸

在小米手机之后，雷军又推出了小米电视、小米平板、小米盒子，同样是告诉你什么处理器，什么屏幕面板，什么是4K。

还是把用户教育成专家，或者自以为是专家。让消费者带着专家的优越感来购买自己的产品，不过这些还是电子产品。

（小米鼠标垫泄露照）

小米鼠标垫和一加的银耳耳机（其实小米也搞过小米耳机），就有点扩展的意思。从电子产品到日常用品。用户不仅仅知道手机的处理器、内存、屏幕，还要知道耳机的音腔、振膜、线圈……，不仅仅知道智能手机是怎么制造的，还要知道金属鼠标垫的材料、加工工艺……

让透明化产品和专业化用户扩展到电子产品外的其他领域，这是一种入侵。

颠覆的开始

从智能手机的发展看，互联网思维的透明化产品竞争力惊人。虽然不可能人人是专家，但是「发烧友」的影响力毋庸置疑。

当被教育过的「发烧友」对小米手机认可之后，他们作为同伴中的意见领袖会带动一大批人购买小米手机。而小米手机的品牌也在这种带动中自然竖立起来，对竞争对手形成强烈的冲击。

把这种思维扩展出去，小米电视同样给传统的电视企业带来了冲击。如今，小米盯上了发烧鼠标垫，一加盯上了入门级别的发烧耳机。

如果，这类产品获得小米手机一样的成功，下一步会不会有小米电脑桌？一加电脑椅？会不会有小米家具？一加卫生洁具？

颠覆已经开始，未来也许很多行业都会被波及，而消费者也将告别黑箱时代。