智能手机割据战

第 3 页 应用程序引领未来

应用程序引领未来

没有人会否认，最终决定智能手机平台胜负的，将会是那些为平台开发应用程序的软件开发者。掌上设备观察网站iFanr的作者郭磊说：“没有一个平台会穷尽一切功能，这是不可能的，说到底还是要靠大家为平台开发软件，来发挥出手机更多的可能。”

现在，iOS的App Store中已有了超过30万个应用程序，Android Market的数字则是逼近15万，而且增幅速度也已和iOS持平。不少人都预测，明年底或是后年初，Android Market的应用软件数量就会超过iOS。

而刚刚起步的WP7也忙着宣传，截至今年9月，它们的应用程序开发工具包已经下载超过 30 万次，根据过去软件业的规律，这些人中有一半都会推出最终的软件。也就是说，未来起码有15万个用于WP7的应用程序会出现在他们的市场中。别忘了，WP7刚刚推出一个多月而已。

不过，在苹果产品研究网站apple4us的成员、同时也从事第三方软件开发工作的Lawrence Li看来，这些数字也许只是虚假繁荣。“纯粹数字可能对公司有意义，投资人喜欢听这些数字来影响自己的投资。但App Store里面的软件绝大部分是垃圾，能留下来并有持续价值的很少。所以，好的软件有多少，和软件有多少是两个概念。”

作为智能手机目前的老大，iPhone的困扰很典型。苹果公司一向都希望建立一个较为封闭的生态圈，今年春天，Adobe 曾发布工具让开发者能使用 Flash 创建 iOS 应用，苹果立即修改了开发者许可协议，禁止开发者采用任何非苹果官方的开发工具。尽管最后苹果迫于监管与竞争的压力，放宽了协议，但它所面对的问题却越来 越明显——在越来越多的软件中，如何让你的软件能够脱颖而出？又有多少是像Lawrence Li这样的技术员所期望的“有爱的，看了感动得要落泪的软件”呢？用iFanr作者Logout的话说，“在这个市场里，所有你能想到的新创意在上面一 搜，都能搜到相似的。”这个问题解决不了，苹果的App Store就会面临增长放缓的局面。

苹果采取了一些措施，一方面控制软件质量，一方面提升用户体验。他们有一份人机界面规约，建议所有的软件开发者按照同一规则来设计，比如软件不要单设进入 画面，而是打从一开始就呈现软件操作界面。Lawrence Li说，“这样会有一个心理骗术，让用户以为加载已经结束。”

而且，所有软件在进入App Store前，都需要经过一个审查过程。苹果今年又一次收紧了审核方针，他们写道，“我们不需要更多可以用来演示‘放屁’的软件。如果你不能开发出什么有 用的东西，或者提供一些最新的娱乐，你的应用有可能不会获得通过。我们会拒绝任何我们认为已经越界的内容或行为……判断越界的那根线在哪儿呢？……当我看 见的时候，我就会知道。如果你的软件被拒绝了，我们有一个评审委员会，你可以去‘上诉’。但是，如果你要炒到媒体那儿去，或者只会骂我们，是不会有帮助 的。”

言下之意，在苹果的世界里，只有苹果说了算。

这能不能有效解决App Store里精品软件对缺乏的局面？目前看来，仍然不够。而且，别的问题也在悄然滋长，为iOS和Android都开发软件的工程师吴鸿说，“如果软件出 了bug，在App Store里受制于审核过程，可能在六七天内用户都得不到更新。这会造成延迟。”这就要求开发者从设计软件的最初就以高标准要求。

不过，苹果只是面临发展中的瓶颈问题，Android的问题却更加显著和突出。苹果以设计来主导产品，Android却承袭了Google的算法文化，工程师的特性就是开放，将代码开放、可能性开放，同时也将问题开放。

数以万计的开发者在愤怒地抱怨Android，最简单的原因当然是钱。开发者为钱而来，得不到钱，他们自然会离去。苹果的App Store支持多样的支付方式，而且用户也已经在过去长达10年的苹果产品体验中养成了在iTunes里为音乐和软件付费的好习惯，更重要的 是，iPhone不越狱是无法安装盗版软件的。

但Android呢？首先，它曾经只支持Google Checkout和信用卡支付，刚刚才宣布支持Paypal，而且购买Android软件的地方也太分散，应用市场里只有一部分，开发者网站、甚至在 Amazon等地方都能买到Android应用软件。其次，Android基本不审核任何应用软件的发布，换言之，就算我只是个菜鸟，随手写个软件也能放 到网上供人免费下载使用，如果其中有病毒，后果当然不堪设想。

Google引以为傲的“开放”背后，也有陷阱，某些功能一样要求用户Root（取得管理员权限）后才能使用。Google研究博客谷奥的MusiXboy说，“开放说到底，只是谷歌用来贬低苹果抬高自己的说辞，当不得真。”

眼花缭乱的重复应用和繁琐的购买渠道背后，很难有用户持之以恒地为软件买单。更重要的是，因为Android程序的开放性，盗版软件的安装成了非常简单的 事情。而且，就算有一款没有盗版的软件需要付费，用户也可以轻而易举地找到同类型的软件替代。开发者在这个远没有App Store成熟的市场生态里，举步维艰。

不过，开发者还是愿意等待市场成熟，毕竟这是个潜力无比巨大的空间。吴鸿为Android开发的程序，全部都没有收费，单纯靠内置的广告，一天也能挣到几十美金，侧面旁证了这个用户群的庞大以及潜在的消费能力。

让开发者厌倦Android的，恰恰也是Android得以在今年迅速崛起的法宝：多等级的手机设备和厂商自定义的界面。在Android的世界里，有 1000块钱的手机，也有5000块钱的机皇，处理器、分辨率都不相同，随之而来的问题是，一款应用程序是不可能在所有机子上都完美运行的。每当开发者开 发了一款软件，等待他们的就是在这个平台上的所有机型中无休止的调试。相比起只需要考虑iPhone一款机子所需要付出的成本，Android平台实在太 耗费人力物力。

所以，当iOS平台最受欢迎的游戏“愤怒的小鸟”移植到Android平台时，Rovio公司选择了免费，但机型的分化仍然让他们不堪其扰。11月21 日，Rovio为它在许多Android设备上的糟糕表现而道歉：“尽管我们努力了，可我们没能让游戏拥有最好的性能。”他们宣布：“我们已经不愿意在为 Android设备做更多版本的‘愤怒的小鸟’了。”

这似乎印证了乔布斯对Android的诅咒，他认为Android所谓的开放恰好会自毁长城：“Android手机总是被配备不同的界面，把问题留给了用 户。相比之下iPhone统一性的好处不言而喻。”一个典型的例子是，为让不同Android手机的用户都得到最好的体验，光Twitter客户端就有不 下100种各式各样的版本。

在Android与iOS双雄争霸之际，WP7悄然以搅局者的姿态出现。上市之初，微软就对软件开发者提出了金钱奖励措施，游说在iOS和Android 系统中开发出广受好评的开发者为WP7开发软件，为此，微软会先付一部分酬金。同时，面对那些已然进驻的开发者，微软还建立了支持团队提供帮助。这些措施 都起到了显著效果。Slacker公司的营销副总裁 Jonathan Sasse 就表示，“在iPhone和Android的环境里，开发者与公司并没有什么交流。”但微软却提供了许多帮助。

微软还没有出局，毕竟他们还是软件业的第一巨头，又为开发者提供了相当的便利——他们与硬件厂商紧密合作，HTC放上日程的WP7手机甚至比 Android手机还多，紧锁高端市场。而且，不像Google对所有厂商都开放授权，WP7只为那些达到审核标准的设备开放授权，这让开发者调试的难度 大大降低。

同时，WP7在商务市场也将取得突破性的进展。毕竟如今最流行的文件操作软件还是PC上的Office系列，只有微软的WP7，可以真正意义上实现公文文 档的无缝转接操作。就像Google把自己的Gtalk和Gmail完美地集成在Android手机中一样，这也是微软无可比拟的优势。

面对微软、Google与苹果三家传统意义上的IT行业的强势出击，诺基亚和黑莓也许是最沮丧和焦虑的两家公司。诺基亚的Symbian系统尽管凭借历史 优势，仍是当今智能手机操作平台占有率第一名，但Symbian的逻辑属于上一个时代已成为无可辩驳的事实。诺基亚与英特尔结成了联盟，着力于新系统 Meego的开发，同时建立了Ovi线上应用商店。无论如何，芬兰巨人已经开始从沉默中苏醒。

至于黑莓，它的步伐甚至比诺基亚还慢。Lawrence Li称RIM系统也许只适合那些“够用就好，不希望改变”的人群。Android快速增长的北美市场份额，大部分都是从黑莓日益衰退的市场中夺取来的。

黑莓的出路也许在它收购的PONS系统上，现在，这个系统被应用在黑莓推出的平板电脑Playbook上，也许，黑莓将会反苹果之道而行，将PONS移植到手机上，而这或是黑莓最好的机会。