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新土豆怎么玩 阿里新土豆App玩法详解

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中国传统文化中会将12年当成一个轮回,一个中国人每12年就会经历一次本命年,在汉族传统文化中本命年常常会被当成一个不吉利的年份。

但是土豆没有这么想,12年兜兜转转一圈,它折腾回到了原点,3月的最后一天,背靠阿里大文娱的野心,新土豆宣布投入20亿元扶持视频内容创业者,转型重返短视频领域。

2005年4月15日土豆网正式上线,靠着网友上传的UGC内容起家,很长一段时间内都是以短内容为主,后来是生存所迫,土豆跟着各大视频网站转型成为以专业影视剧为主的长视频网站。但追根到底,短视频的鼻祖是土豆。

折腾一圈再次回到原点,土豆有戏吗?

现在短视频行业已经不同于2005年,大玩家入局,特色玩家和个人媒体的崛起,推动短视频行业在这两年迎来爆发性增长。

快手拿到了腾讯3.5亿美元投资,坐拥4亿用户,再获得腾讯的流量入口支持,可以称得上底气十足。

一下科技拥有完整的“直播(一直播)+分享(小咖秀)+短视频(秒拍)”产品矩阵,有社交巨头新浪微博的支持,根据艾瑞咨询的数据显示,它已经是2016年短视频行业的老大。

土豆有淘宝、优酷、土豆、来疯直播和UC浏览器全渠道支持,形成“内容+短视频+直播”的产出矩阵,借鉴优酷和UC的经验,摒弃了早年依靠UGC内容起家的做法,一开始就投入巨额奖金拉拢大批的PGC内容机构,用PGC内容筑起护城河。

阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福说,阿里要富养女儿(土豆),文娱提供全渠道支持,要打持久战。

内容扶持上的投入就是这场持久战,是一场马拉松。

20个亿对于这场持久战来说,并不算太多。新土豆想要做大型的PGC平台,但是目前只能依靠传统的打法——用钱去买内容、孵化内容。大鱼合伙人是其中最核心的部分,相当于头部内容。

大鱼合伙人采用邀请制,入选者旗下有至少5档原创节目,每季度全平台播放量超过1亿。首批入选大鱼合伙人的包括二更、新片场、日日煮等专业的PGC机构。他们属于新土豆的头部内容,接受了土豆的对赌协议,年播放量达到约定数值,可以拿到100万元的奖金。

土豆依靠大鱼奖金和平台收益分成的方式。大鱼奖金用以每月奖励2000名垂直内优秀内容创作者,每人每月最高可以拿到1万元;创作者还可以同时享有土豆、UC和优酷等平台的收益分成。

这就是新土豆20亿元的分配。不过谈到这20亿元,何小鹏表示,这20亿元还只是起点,因为短视频领域远还没到最好的时候,这个行业如果100个创作者每年都能拿到100万元奖金,这才是最好的时候。土豆也才会考虑怎么实现盈利的问题,在此之前,人、钱和资源一直都会持续投入。

谈及短视频,就避不开竞争,何小鹏也承认,和快手、秒拍的竞争是肯定存在的。而说到这些竞争对手,那就不得不说社交,社交从来都是阿里的心病。

而且这块心病基本已经没救了。而阿里的心病恰恰就是一下科技和快手的优势。

秒拍在2013年置入新浪微博客户端之后迎来爆发,姗姗来迟的“一直播”同样是因为新浪微博而在血海的直播市场中站稳脚跟。

快手近年来也是更多强调社交分享,还得到了腾讯的支持,腾讯在社交上的垄断性优势无人能及。

新土豆的总裁,阿里巴巴文化娱团移动事业群总裁何小鹏在专访中提到,他们也会将新浪微博拉入伙,但是发布会上丝毫没看到新浪微博的身影。而秒拍,何小鹏认为双方也有合作的空间,不认为双方只是纯的竞争关系。

但是至于怎么和微博、秒拍进行一个三方的协同,现在连土豆自己都没有想清楚。如果秒拍不再是新浪微博视频唯一的logo,秒拍还会同意吗?这些问题目前看来都没有答案。

在前天的发布会上,土豆原来那句为人熟知的“每个人都是生活的导演”,变成了“只要时刻有趣着”,接受采访时阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东理解“有趣”为“轻松”,但是对新的土豆来说,想要突出重围,一点都不轻松。

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